事業規模31人～50人が対応可能な社労士（1486名）一覧＜70ページ目＞

労働法関係の法律が改正され雇用管理等の管理等が事業主にとって増々重要になってきています。今働く人達の権利意識も高く以前のようなあいまいな対応ではすまされなくなっています。無用なトラブルをさける為その企業にあった就業規則の作成及び見直しを重点にアドバイスをしています。次に定年退職者の再雇用についての雇用管理もアドバイスしています。再雇用のルール、再雇用の賃金の決め方ついても指導しています。その他、事業主が新たに人を雇用、又は事業所内での教育、設備等の改善をしたときに各種の助成金が支給されます。これらの助成金支給のアドバイザーも行って事業主をサポートしています。

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得意分野

就業規則作成
人事・賃金制度構築
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
労働保険・社会保険手続

約17年の豊富な実務経験により、顧問先様の多岐に渡る案件に対応可能です。法改正を踏まえながら、尚且つ実務に沿い、顧問先様の立場に寄り沿う姿勢が好評を頂いています。人事・労務に関する相談相手として就業規則一式の整備・改定、労務相談、労働基準監督署対応、個別労働関係紛争等（あっせん）お任せ下さい。又社会保険・労働保険手続代行、毎月の給与計算と年末調整も行います。これらの業務を外部委託することにより一部の社員の仕事の抱えこみを避けられると共に、社内で情報が漏れにくくなります。又社長様は本業に集中して頂けます。御社の発展を人事・労務面から全力でサポートします。当事務所をぜひご活用下さい。

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得意分野

労務相談
多様な人材の活躍推進
高齢者雇用
人事・賃金制度構築
給与計算
就業規則作成
助成金
労働保険・社会保険手続
年金相談
老齢年金

会社には、その規模にかかわらず色々な問題が発生します。それらの問題にできるだけお応えいたします。たとえば、法律改正があれば就業規則を改正したり、給与計算も見直します。また助成金申請にもお答えします。これからは、少子高齢化で、中高年労働者の問題にも会社は対応する必要がありますが、積極的にお応えいたします。
そして、これからは労働者の心のケアも重要な課題になると思います。これにも積極的に対応してまいります。

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得意分野

労務相談
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
賃上げ
労務監査

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得意分野

労働保険・社会保険手続
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
多様な人材の活躍推進
労使関係
労務監査

柔軟かつ真摯な対応を心がけています。

頻繁な法制度や手続きの変更、
人材の確保、急な官公庁・役所の調査、
問題社員とのトラブル、助成金や給付の有効活用・・・。

ご助力が必要なときは、ぜひご活用をご検討ください。

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得意分野

人事・賃金制度構築
労働保険・社会保険手続
助成金
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
労務相談
年金相談
老齢年金
安全衛生
労働時間・休暇制度
就業規則作成
給与計算
賃上げ

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労務相談
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
労使関係
賃上げ
労働時間・休暇制度
労務監査

中村孝労務管理事務所は人事管理労務問題を専門とした社会保険労務士事務所です。
知識と知恵で会社の利益と権利を守ります！

業務内容
・人事労務顧問
・就業規則等、人事関連規程の作成
・ユニオン対策、労働組合団体交渉
・個別労働紛争等解決あっせん代理
・人事、賃金制度の構築
・労働基準監督署への対応
・労務監査

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労働保険・社会保険手続
給与計算
就業規則作成
雇用管理改善
人事・賃金制度構築
調査対応（監督署、年金事務所等）
多様な人材の活躍推進
年金相談
労使関係
賃上げ
労働時間・休暇制度
ハラスメント対策
メンタルヘルス
安全衛生
高齢者雇用
女性活躍推進
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
労務監査
退職金
福利厚生
介護と仕事の両立支援
老齢年金

経営者様も社員様も一人ひとりが輝く組織づくりをご支援します。

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就業規則作成
雇用管理改善
助成金
研修、教育訓練
リスキリング
労務監査

フットワークの軽い気軽に相談できる社労士です。労働保険、社会保険の手続業務をはじめ、御社が利用できる可能性のある助成金の提案、経営者さまの立場に立った無用な労使トラブルを避ける就業規則の作成・見直しに力を入れております。どんなことでもお気軽にご相談ください。

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労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
就業規則作成

①労使紛争やセクハラ・いじめ問題への対応は、これらが発生しないように就業規則等や相談窓口の整備を行い、発生しかかったら当事者と面談を行う。紛争調整委員会等で解決する段階になったら、特定社会保険労務士として会社の代理となり対処します。　

②社長様はじめ会社役員の方で、普通なら年金がもらえる年齢に達しておられるのに、役員報酬が多いため在職老齢年金制度により支給停止額が多くなり、ほどんどもらっておられないのが実状です。
私が提案する合法的な方法を実施すれば、従来の手段を減らさず、社長様はじめ会社役員の方も年金が多くもらえるようになり、かつ、会社としても、大幅な経費節減になり財務改善に貢献します。

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