会員社労士 6,592名

大阪府で事業規模1人~10人が対応可能な社労士一覧

件数:79

詳細条件 /
対応事業規模: 1人~10人

初回相談無料

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • 労務監査
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • あっせん代理
  • 障害年金

労働生産性アップ 過度のコンプライアンスに至らないコンプライアンスを念頭に支援させていただきます。
・WEB情報管理システムを使った、社会保険・労働保険・労災保険などの手続きを行うことで、社労士事務所と情報を一元化することができ、簡単に安全に取引できます。
・労働相談:法改正への対応相談、問題社員への対応、労働時間、休職、退職、解雇、賃金など採用から退職に至るまでの様々な労務相談に真摯に対応します。
・人事制度・賃金制度の設計から運用:企業、職種等の状況や方向性により決まった制度をご提案するのではなく、能力給、役割給、職務給、業績給、年齢給又は組み合わせなど、どのような制度でも対応可能です。また、一番の特徴は、運用がうまくいくよう、しっかりとサポートします。
予算がない、今まで導入したが形骸化している、運用がうまくいっていないなど、気軽にご相談ください。
・就業規則、各種規程の作成:最新の法令と判例に基づき、ご説明・ご相談しながら作成し、不利益変更等を考慮しながら導入までサポートさせていただきます。
・雇用契約書はじめ各種労働書式ひな形のチェック、就業規則、各種規程のチェックを行います。
・あっせん代理:特定社会保険労務士があっせん代理(雇用機会均等室の調停代理)

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 労務監査
  • 老齢年金

当事務所は、賃金制度、評価制度構築等の人事コンサルティング、及び就業規則作成、変更等の人事労務管理を中心にしており、また、現在約120社の企業様に対して労働社会保険各種手続、給与計算業務を行っております。対象企業に関しては、30名程度の中小企業から、1000名を超える上場企業まで幅広く、業種についても、製造業、小売業、IT関連企業、介護事業、建設業、宅建業等が中心となっております。当事務所従業員の平均年齢は31歳と非常に若く、顧客企業様に対して誠実に、且つ全力で支援することをモットーとしています。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 退職金
  • 事業承継•M&A
  • DX推進

当社の特長は、単なる「人事労務分野の事務作業の代行」だけに止まらず、経営視点・管理視点で各社に適した問題解決方法と仕組みづくりを軸に置いた診断・提案・支援を行えることにあります。自社の労務管理体制の構築・改善をご検討の際には、お気軽にお問い合わせください。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 就業規則作成
  • 助成金
  • 福利厚生

【サービス内容】
・労務顧問
・給与計算
・社会保険手続き
・助成金申請
・就業規則、社内規定の作成
・労務相談

顧問契約だけではなく、スポット業務もお受けしています。
お客様に気持ちよくサービスを受けていたけるよう、わかりやすい説明をしたり、円滑なコミュニケーションを取れるよう努めてまいります。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 老齢年金

企業活動には、必ず人間が必要です。どれほどIT化を進めようとも、「最後は人の手」という部分は必ず残ります。
企業活動をするうえで、見過ごすことができないのは、法律です。やっかいなことに、社会情勢に応じて変更がなされるのが法律であり、踏み外してはいけない限度がありますので、細心の注意を払う必要があるのです。
私の方針は、まず基本的な法定帳簿類が備わっているか、チェックするところから始めます。その後に顧問契約することによって、定期的なメンテナンスを行います。
社会保険労務士を今まで利用されたことがない事業主様にこそ、積極的に関与していきたいという思いで、頑張っております。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

業種や業務内容での専門性ではなく、『人』に関する問題解決を
強みとしています。
製造業、サービス業、建設業、介護福祉、情報通信等の諸業種、
従業員規模では1名から2万人を超える企業まで幅広く対応しています。

サービス内容
・人事労務相談
・労働保険・社会保険手続き
・就業規則作成・変更
・採用コンサルティング
・人事評価制度構築
・目標設定・運用サポート
・助成金申請 等

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 労務監査
  • 老齢年金

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  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • あっせん代理
  • 老齢年金

法令準拠の「香川 廣幸の独自様式」300以上 豊富です。
採用面接から~在職中の諸手続き~退職後の諸手続き迄、
全て対応しています。
企業経営の総合アドバイザー 香川 廣幸
あなた様の良き相談相手 パーソナル顧問です。香川 廣幸
特定社会保険労務士 社会保険労務士 医療労務コンサルタント 行政書士 第一種衛生管理者 申請取次行政書士 著作権相談員 労働保険未手続事業一掃推進員 香川廣幸労務行政事務組合事務所 代表 香川 廣幸

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  • 労務相談
  • 人事・賃金制度構築
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • メンタルヘルス
  • 採用・求人
  • 研修、教育訓練
  • 退職金
  • 福利厚生

豊富な実務経験と高度な専門知識の両方を幅広く持つ
実際の業務の場面では本の中の知識や受験勉強の知識だけでは対応できないことが多くあります。また実務経験だけでもうまくいきません。代表者は一貫して管理部門全般を幅広く実務者、また管理職として歴任しています。出向・転職・定年・役職定年・理不尽な退職など様々な実体験があります。その中で得た知恵を還元したいと思っています。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生
  • 労働時間・休暇制度

【主な業務一覧】
人事・評価制度
賃金制度設計運用
就業規則・36協定等社内規定
労働時間・残業・休日休暇管理
労働社会保険関係手続き
給与計算
助成金相談
M.A.等人事労務デューデリジェンス,PMI


現在は主に中小企業の人事制度・評価制度の設計に携わっております。
企業ごとの事業計画と損益計算書をもとに5年後10年後の従業員の年齢層のバランスと会社業績予想を考慮して評価制度と賃金体系の設計もしくは見直しをしております。
最近はM.A.等人事労務デューデリジェンス,PMIのご相談が増えてきました。買い手側から見て売り手側の労務リスクを詳細に判断できなければM.A.後に大きな問題をはらむことになります。


・人事労務管理
・人事制度・評価制度・賃金制度設計と運用/女性・高齢者・障碍者・外国人雇用・人手不足対応と従業員の募集採用・教育研修/募集採用は人事戦略です。
・就業規則・各種社内規定の作成運用,36協定等社内規程作成運用,給与計算等社内手続き一般/成長する風通しの良い会社ほど仕組み規則が明確です。

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