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東京都で労使関係が得意な社労士一覧<17ページ目>

件数:383

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相談分野: 労使関係

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得意分野

  • 労務相談
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • ハラスメント対策
  • 労務監査
  • 退職金

●中小企業経営者の気持ちを理解しているところが強み
東京中小企業家同友会での支部役員(副支部長・渉外委員長等)の経験及び500名超を集めたイベントの責任者もつとめた経験があります。中小企業経営者の気持ちを理解したコンサルティングが強みです。

●専門性の高い業務にも対応可能
多数の利害関係人の調整が必要な業務、複雑な業務、長期にわたるプロジェクトなど、高い専門性を求められる業務が多いことが特徴です。

●新制度へのスムーズな移行が可能
当事務所の代表は2011年からファシリテーターとして活動してきたため、場の空気を読み、社内の軋轢を生むことなく新制度へ移行するサポートをしています。2017年 青山学院大学社会情報学部ワークショップデザイナー育成プログラム卒

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
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  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 派遣・紹介許可
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • あっせん代理
  • 老齢年金

【サービス内容】
◎労働保険・社会保険関係手続代行 
◎就業規則の作成・見直し
◎助成金申請代行
◎人事・労務に関するご相談(労使トラブル解決アドバイス)
◎人事評価制度・賃金制度の構築
◎ハラスメント相談窓口対応
◎年金に関するご相談・受給申請手続代行
◎健康経営優良法人認定申請コンサルティング

【保有資格】
・特定社会保険労務士
・生産性賃金管理士(公益財団法人日本生産性本部)
・AFP/2級ファイナンシャル・プランニング技能士
・高度年金・将来設計コンサルタント
・健康経営エキスパートアドバイザー
・第一種衛生管理者
・両立支援コーディネーター
・不妊症・不育症ピアサポーター

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得意分野

  • 労働保険・社会保険手続
  • 労務相談
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
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  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 老齢年金
  • 障害年金
  • 遺族年金

社労士の扱う助成金は数多く、国のキャリアアップ助成金を中心に、各自治自体の加算助成金等がある場合もございます。
これらの助成金等は、就業規則の整備が条件であったり、対象者の選定等、通年でご相談、ご協力のもとに申請されるものが大半です。
当所では、無料相談を経て、お客様に提案可能な助成金等の選択を行っています。
それは、ご希望されても受給不可能なものとのミスマッチを防止する点でも重要です。
士業に携わる者として、見掛ける過剰な受給額を謳う提唱とは無縁でありたいものです。
お客様の実情を理解し、何が受給でき、何を改善すべきなのかを提案していく、そうありたいと考えております。
必要最小限の経費で、最大の利益を還元させていただけることが、当所のポリシーです。
申請にあたり、社内状況等の把握、従業員様の入退社状況等、密に接することが、これまでの経験からも必要と痛感しております。
その点から、顧問契約を基本的に締結させて頂き、御社の状況を都度、把握しながら条件に合う助成金・制度改正に伴う法的整備等を提案、実行、成果をもってお返しするスタイルを提案しております。
先ずは、お気軽にご相談くださいませ。

・人事・労務相談
・就業規則その他各種規則作成及び整備
・給与計算(別途ご相談)
・社会保険・労働保険各種手続き
・各種助成金申請資料作成・代理申請・受任
・人事制度再構築等の社内整備関するご相談
・その他、パワハラ対策セミナーなどの実施

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

「労務管理課題・延べ解決数4,000件以上」※積極提案型の事務所です。
就業規則の策定や導入・運用、働き方改革関連、問題社員、ハラスメント問題など、すぐにご相談下さい。
労務コンプライアンスに留まらず、生産性向上やバリュー向上の視点からもご提案業務をしっかりと行います。
従業員を雇い始めたばかりの事業者さまも安心してお任せください!
社会保険労務士を初めて顧問にするお客さま、大歓迎致します

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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • 安全衛生

【人事アドバイザリー契約】
人事労務問題の未然防止のために適切なアドバイスを差し上げます。また日常的に発生する様々な疑問点に関しては、法的な問題だけでなく具体的な対応策や問題解決へ向けた支援をいたします。 (社員数:1000名未満月額5万円~)

【産業医業務と健康経営支援業務】
産業保健の役割はますます重要になっています。 職場衛生管理の最適化のために経験豊富な「産業医」や「産業保健師」を貴社のご要望に合わせて当オフィスからご提供いたします。
健康経営(ホワイト500認定支援)や労働安全衛生管理体制の構築のサポートをいたします。

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  • 就業規則作成
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 人事・賃金制度構築
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

今ある「人材」のやる気をいかに高めて会社利益をいかに増やすかを手助けするのが私達社労士の仕事です。
中小企業やベンチャー企業が業正規を挙げていく上で重要なことは、「どうやって優秀な人を確保し使いこなす(=やる気のある状態で定着させるか)」でしょう。
法律の専門知識や様々な経営上必要な情報を駆使し、貴社にベストなアドバイスを提案いたします。
女性社労士らしく「懇切、丁寧、綿密なコンサルティング」を重視し、経営者の一番身近な社外パートナーとして、誠心誠意、わかりやすくサポートさせていただきます。

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  • 雇用管理改善
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  • 就業規則作成
  • 給与計算
  • 賃上げ
  • 雇用管理改善
  • 労務監査

サービス内容といたしましては、顧問契約をしているお客様には、手続き業務だけでなく、労務問題、賃金制度の見直し、給与計算等、必要に応じて対応しています。 
スポットにおきましては、就業規則の作成、見直しや人事制度の構築などを手がけています。他士業の先生方と連携をして会社のトータル的なサービスも行っています。

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  • 労務相談
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  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 労務監査

中村孝労務管理事務所は人事管理労務問題を専門とした社会保険労務士事務所です。
知識と知恵で会社の利益と権利を守ります!

業務内容
・人事労務顧問
・就業規則等、人事関連規程の作成
・ユニオン対策、労働組合団体交渉
・個別労働紛争等解決あっせん代理
・人事、賃金制度の構築
・労働基準監督署への対応
・労務監査

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  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 老齢年金

当所は、千代田区九段に事務所を置き、社労士4名、事務1名の体制で「中小企業の人事部」として人事・労務・給与計算等人事部門および関連業務の全てを取り扱っております。顧問先も、従業員20人程度から500人以上の企業とバラエティーに富んだ先を擁しており、退職給付・人事・賃金制度の設計、就業規則等の制・改定等種々の業務経験を豊富に有しております。特に、退職給付制度の制・改定につきましては、総合型基金からの脱退、適格年金からの移行問題などに最新の知識・技術に裏付けられた解決力を誇っております。非常勤職員に、司法書士、年金数理人も擁しており、企業様のニーズにはワンストップでお応えできます。 
会社H.P:http://www.humansource.co.jp
事務所H.P.:http://www.node-office.com/index/index.html

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