山口県で教育業が得意な社労士（5名）一覧

これまで数多くの企業様の雇用管理・労働問題・労使紛争に携わってきました。また行政の相談員等も歴任し、多角的な視点から関与・アドバイスができるのではないかと思います。労働・社会保険関連手続書類や就業規則の作成業務、各種労働問題への経営者への助言・提言、人事評価制度・賃金制度設計、事務所や経済団体主催のセミナー講師等の業務を主業務としています。
得意分野　就業規則作成　人事評価・賃金制度設計　労使紛争未然防止

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得意分野

就業規則作成
労務相談
雇用管理改善
労務監査
採用・求人
人材確保・定着
研修、教育訓練
リスキリング
外国人雇用
人事・賃金制度構築
賃上げ
給与計算
退職金
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
ハラスメント対策
労働保険・社会保険手続
労働時間・休暇制度

経営と人事の専門家として、企業の持続的な発展と従業員のワークライフバランスをサポートします。MBA(経営修士)や特定社会保険労務士しての見識と経験を活かし、経営戦略の策定から採用戦略、人材育成、労務リスクの管理まで、総合的な経営コンサルティングを提供し、企業の発展と成長を追求します。

主な取扱業務

1. 経営・戦略コンサルティング
企業・経営戦略の提案・作成支援
採用・人事戦略の提案・作成支援
経営・労使に関するリスクマネジメントサポート

2. 労務管理のトータルサポート
社会保険・労働保険の手続き代行
人材の獲得と定着を促す戦略的人事・採用計画の作成支援
個別労働紛争の解決支援

医療機関への経営・労務管理の総合サポートにも対応

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得意分野

ハラスメント対策
労務相談
メンタルヘルス

パワハラを行う人は、無意識に相手のあら探しに快感を感じ、相手を不快な結末に持ち込む為の、“罠”を仕掛けたり、”餌”をまいて仕掛けてきます。
常にネガティブで不快な交流パターンを求め繰り返す。これを、交流分析(TA)の創設者、エリック・バーンは、繰り返し行われるゲームに例えて、”心理ゲーム”と名づけ、世界中で行われていると言い表しています。
歪んだ劣等感を解消するため、”カモ“になる相手を見つけては、上から目線で“ディスカウント(見下し)(値引き)(排斥）”を、仕掛けてきます。

～職場のパワハラ予防と安心できる人間関係つくりに向けて、『交流分析』研修を、あなたの職場で実施してみませんか～
①パワハラリスクが高まる職場
②指導のつもりがパワハラに悩む管理職
③人間関係が離職率に直結
TA（交流分析）は、無意識の言動パターンに気づき、対人関係を改善します。

～TA研修のねらいと効果～　
①自分の関わり方のクセや行動パターンに気づく
②職場で繰り返される「ゲームから抜け出す」
③ラケット感情や、ディスカウントの理解を深める。
④健全なストローク（関わり方）を実施し信頼関係を深める

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得意分野

人事・賃金制度構築
労働保険・社会保険手続
助成金
労使関係
調査対応（監督署、年金事務所等）
労務相談
年金相談
老齢年金
多様な人材の活躍推進
安全衛生
労働時間・休暇制度
就業規則作成
研修、教育訓練
リスキリング

企業の健全な発展の為には、「人」である従業員との信頼関係が重要と考えております。
信頼関係は労務管理等だけでできるものではないですが、逆に言うなら労務管理等によりできる信頼関係というものもあると思います。
優秀な人材の確保・育成、社員のやる気の向上、高齢者や女性の活用等、より良い職場作りのサポートをします。

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得意分野

人事・賃金制度構築
就業規則作成
研修、教育訓練
リスキリング
給与計算
賃上げ
雇用管理改善
労務監査

元文部科学大臣政策秘書歴（15年）と金融機関勤務「13年の経験と人脈を活かし、企業経営者の抱えるいろんな問題のトータルソリューション」を目指す。即ち「人事・労務・財務を中心とした経営コンサルテーションを通じて、顧客企業の経営体質強化とそこに働く人々の福祉の向上に寄与する」ために、当事務所スタッフひとりひとりの自己成長と当事務所の安定的発展を図り、質の高いサービスを提供するよう努める。そしてグローバル且つローカルな視野でダイナミックに行動する地方発のキラリと光る事務所、それが私たちのモットーです。
常に24時間お日様に向かって、あらゆる難関を乗り越え、顧客の皆様と喜びを分かち合いたい。

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