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医療、介護福祉業が得意な社労士一覧<6ページ目>

件数:1178

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対応可能業界: 医療、介護福祉業

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
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  • 安全衛生
  • 高齢者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • 健康経営
  • ワークライフバランス
  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • あっせん代理
  • 老齢年金
  • 障害年金
  • 遺族年金

弊所の理念は【人と組織がいきいきできる御社の経営をともにおつくりします】

事業主様の人事労務業務を、女性ならではのきめ細かい視点と正確で丁寧かつ迅速な対応で日々サポートさせていただいております。
主な業務として

●労務管理、労務相談
●就業規則、各種規程類の作成や改訂
●給与、賞与計算、年末調整業務(明細書作成、源泉徴収票発行など)
●労働保険、社会保険手続代行
●研修、セミナー
●仕事と育児介護、仕事と病気治療の両立支援などメンタルヘルスやワークライフバランス相談
●女性の為の心と体のトータルバランスケア

など総合的に御社の経営をサポートいたします。
お気軽にお問い合わせください。

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  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 老齢年金

「中小企業の働き方を支援する!」EX人事部長 社会保険労務士

「社会に役立つ企業を支援する」を事務所コンセプトに、企業の働き方改革の提案からSDGsを掲げる企業つくりを支援します。
大手、中小に関係なく、働きやすい環境を作ることが、今後の企業の成長には不可欠だと考えます。経営者と従業員が、共に力を合わせて、社会課題に取り組む企業を応援します。

日常の手続き、勤怠管理、給与計算を通じて、多様な働き方の提案、規定整備等を通じて、労働環境を整備し、国の政策に即した助成金の提案を行います。

就業規則等の規程や労働契約の整備を通じて、労働トラブルの発生を予防する取り組みを行います。実際にトラブルが生じた際には、提携の顧問弁護士と連携して、対応いたします。
また、障がい者雇用の促進を通して、多様な働き方と持続可能な社会の実現に貢献して参ります。

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得意分野

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  • 派遣・紹介許可
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  • 研修、教育訓練
  • 労務監査
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  • 出産・育児と仕事の両立支援
  • 介護と仕事の両立支援

弊所はお客様を支え続け、お客様に弊所を支えていただく。
弊所は従業員に手助けいただき、弊所は従業員を手助けする。
この4つの相互扶助の輪が拡大していく事が弊所の基本理念です。

得意分野

  • 研修、教育訓練
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  • 介護と仕事の両立支援
  • 老齢年金
  • 障害年金
  • 遺族年金

 私は、人の力(人財)の育成と未来へ向けた活用という観点から、労務管理、労働問題、就業規則の作成、並びに労災保険・雇用保険・健康保険・厚生年金保険等の手続、また給与計算等、お客様の幅広いニーズに応え、事業の健全な発展のお手伝いいただいております。
 人財育成分野では、新入社員研修・管理職研修などを実施し、従業員の満足度を引き上げ、顧客へのサービス向上のつなげ、会社の発展に貢献しております。
 また、老齢年金をはじめ、障害年金、遺族年金等の請求書作成並びに提出代行を行っております。特に障害年金は請求手続きが複雑で時間も必要となります。過去に障害認定されなかった方等多数ご相談を承っております。

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  • 就業規則作成
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  • 労働時間・休暇制度
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 派遣・紹介許可
  • 研修、教育訓練

当事務所の強みは、一言でいうと「労務管理で業績をアップ!」させることができるということです。
具体的には、
①労働トラブルの予防・解決
 未払い残業代請求や解雇のトラブルを予防し、また迅速に解決することで、ムダな時間と出費を抑えます。
②就業規則の作成・見直し
 ルールを明確にすることでトラブルの予防になり、また安心感から信頼度が増し、定着率がアップします。
③助成金のコンサルティング
 助成金は返済不要、上手に活用して会社を強くしましょう。小さな会社ほど効果があります。

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得意分野

  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
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  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 労務監査
  • 老齢年金

中小企業の工場・商店・施設を中心に、就業規則・賃金制度など人事労務管理の相談・指導から官庁手続・助成金申請・給与計算など業務代行まで、労務管理と社会保険の全般にわたって幅広く行っています。小規模企業の法務・財務・労務を連携して支援するために研究会を設立し、創業・再生や教育訓練などの支援も行っています。 
労務管理と社会保険は全てお任せ下さい。 
・就業規則、労使協定の作成、提出
・給料計算、帳票作成の指導、代行
・求人、採用、離職、助成金の手続
・健康保険、厚生年金の請求と届出
・労災保険、労働基準の申請と届出
・教育訓練、福利厚生の企画、代行

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  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 多様な人材の活躍推進
  • 外資系
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • ジョブ型人事
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 高齢者雇用
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 女性活躍推進
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
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  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • 健康経営
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  • 介護と仕事の両立支援
  • 組織改革
  • 事業承継•M&A
  • あっせん代理
  • DX推進

社会保険労務士の枠にとらわれず、攻めの労務戦略で「持続可能な会社の成長」「社員の働きがい」「取引先の安心」のトリプルウィンをサポート!

御社の成長フェーズに合わせてベストな労務支援をしております。

村松事務所では、事務手続きからコンサルティングまで、企業の維持・拡大に必要な人事労務を支援する多彩なサービスをご用意。課題解決フェーズ、成長・拡大フェーズなど、御社のフェーズに合わせて最適なサービスのご提供が可能です。
いつでも御社の一番の理解者・パートナーとして事業をサポートさせていただきます。

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得意分野

  • 助成金
  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
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  • 就業規則作成
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  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • ハラスメント対策
  • メンタルヘルス
  • 高齢者雇用
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練

社会保険や労働保険の事務手続き業務を基本としながら、当該業務を通じ労働時間や賃金制度など労働条件の見直し、並びに人事評価制度の構築や助成金申請など、顧問先のニーズに合わせた提案型の人事労務コンサルティングを行っています。
労使トラブルに対しては「多くの顧問先からのご相談で得られたノウハウ」により「書籍やネットでは得られない実務的な解決策」をご提供し同時に再発防止のための対策をご提案させていただきます。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 助成金
  • 年金相談
  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 老齢年金

現在、中小企業を取り巻く雇用環境はめまぐるしく変化し、少子高齢化による人材不足、さらには教育不足による質の低下等により、様々な問題が発生しております。解雇・残業・賃金・退職金といった労働条件をめぐるトラブルが多発し、予防策を持たない中小企業は大きな損害をこうむる恐れがあるのです。私たちは、『企業は人なり人は財なり』をモットーに、中小企業の総合経営相談窓口として、幅広く活動しております。企業で働く『人』をテーマに、①経営安定支援②雇用安定支援③労働保険福祉支援 の3つを柱としております。これらを達成することで、労使が共に協力し合い、一つの目標に向かえるよう、企業の強固な組織作り、企業防衛力向上、生産性向上を目指しております。

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  • 労使関係
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 老齢年金

人を雇用し、事業を拡大する中で、社内制度を整える上で、御社では、賃金・賞与・退職金をどのように決めていらっしゃいますか?
経営者にお話を伺う中で感じるのは、今の決め方で良いのだろうか?と、心配される経営者がとても多いということです。
気にはなっている、見直しが必要だとわかってはいるが、なかなか変えるところまではいかず、旧態依然の同じ決め方をしている・・・
そんな状況ではないでしょうか?
賃金・賞与・退職金のことは、経営者にとって非常に大きな問題の1つです。
もちろん従業員にとっても大きな問題であることは言うまでもありません。
働いていて何が励みになるのか・・・、上司に褒められたとか、クライアントに喜んでいただいたとか、これまでできなかった仕事ができるようになったとか・・・
それはそうなのですが。働く従業員にとって、やはり、お給料がアップしたとか、賞与がたくさん出たとか、これはまた別のうれしさがあるものです。
自分の賃金はどうしてこうなっているのだろうか、賞与は、従業員自身の働き方と会社がどのような状態ならこの金額なのか、働く従業員側からみたら、何をどうやったら増えるのか、経営者がそのあたりをキチンと説明してあげることは、より一層信頼関係が構築され働く従業員・経営者双方、とても有意義であることは間違いありません。

【従業員を1人でも2人でも雇用している中小企業の経営者は偉い。今は、人間が1人で生きていくだけでも大変な時代。
そんな時に従業員を雇用して、給与を払い続けるなんて、生半可なことではできない。日本で働く人の多くは、中小企業で勤めている。
中小企業が日本社会の安定のために果たしている役割は大きい。経営者はどんな困難な状況に直面した時でも、従業員の雇用を
守るだけの気概を持って欲しい】
・・・・これは京セラ名誉会長の稲盛和夫氏の言葉です。

私たちは社会保険労務士事務所という立場から、健全な企業経営のために必要な3つの要素である
①経営・②法律(法令遵守)・③人の気持ち。この3つのバランスを考えたアドバイスと、中小企業が活用できる「実践的なノウハウ」を提供し、中小企業の経営の安定、ひいては日本社会の安定に寄与したいと念じています。

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