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事業規模101人~300人が対応可能な社労士一覧<20ページ目>

件数:801

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対応事業規模: 101人~300人

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • 労務相談
  • 労働時間・休暇制度

経営アドバイスもできる「労働問題専門」の社労士事務所です。「正しい労使関係」の構築、即ち、経営者の方、労働者の方、双方が笑顔で働ける社会の実現に貢献することを使命と考えています。
労働トラブルや労使関係でお困りの方は、今すぐご相談ください。早めの対応で早期解決へ導きます。
会社の経済的事情等により、やむなく労働条件の切下げを考えておられる経営者の方も今すぐご相談ください。賃下げ、退職金減額、労働時間変更、正社員からパートへの変更、解雇、雇用調整等の労働条件の切下げは労働トラブルのリスクを伴います。そのリスクを避けるために、事前にご相談ください。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 多様な人材の活躍推進
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金

人事、労務管理の相談等コンサルティング業務、就業規則、諸規程等の作成・変更、労働・社会保険の新規適用・年度更新、その他労働・社会保険諸法令に基づく書類の作成・手続、給与計算、等。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 助成金

「企業の持続可能な発達のご提案」多くの企業の抱える課題として「生産性の向上」があります。日本で、将来の労働人口の大幅な減少が予想されることからも益々、大きな課題として対応しなければなりません。企業の生産性向上には「人財育成方法」があります。つまり「人を育て、企業を育てる」ことです。マネジメント手法としてOKR(シリコンバレー方式の目標達成方法)、MBO-S(経営計画と連動した手法)、KPI(事業成功のための数値目標の達成)や企業管理の要である中間管理層の育成等、経営計画立案アドバイスを含め、全社的見地から人財育成の考え方、方法等をアドバイスさせて頂きます。
是非、人財育成でお悩みの方、お知りになりたい方、ご連絡ください。お待ちしております。

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  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • 労務相談
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金

人事労務総合コンサルティング事務所です。
【経営者のおもいを繋げていく】をポリシーとして、人を育てる人事制度の構築がメインサービスです。
特に現場密着を重視した支援が特徴です。

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得意分野

  • 労務相談
  • 労働保険・社会保険手続
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 年金相談
  • 賃上げ
  • 労働時間・休暇制度
  • 安全衛生
  • 老齢年金

企業活動には、必ず人間が必要です。どれほどIT化を進めようとも、「最後は人の手」という部分は必ず残ります。
企業活動をするうえで、見過ごすことができないのは、法律です。やっかいなことに、社会情勢に応じて変更がなされるのが法律であり、踏み外してはいけない限度がありますので、細心の注意を払う必要があるのです。
私の方針は、まず基本的な法定帳簿類が備わっているか、チェックするところから始めます。その後に顧問契約することによって、定期的なメンテナンスを行います。
社会保険労務士を今まで利用されたことがない事業主様にこそ、積極的に関与していきたいという思いで、頑張っております。

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 人事・賃金制度構築
  • 助成金
  • 労務監査
  • 成年後見制度
  • 障害年金

労使トラブルを最小限に抑える就業規則への改定
 ※語尾の文言1つで、大きなトラブルに発展する懸念があります
 ※同一労働同一賃金を意識した、ちょっとした表現にこだわっています

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得意分野

  • 就業規則作成
  • 労務相談
  • 雇用管理改善
  • 労務監査
  • 採用・求人
  • 人材確保・定着
  • 研修、教育訓練
  • リスキリング
  • 多様な人材の活躍推進
  • 女性活躍推進
  • 高齢者雇用
  • 派遣・紹介許可
  • 障害者雇用
  • 外国人雇用
  • 人事・賃金制度構築
  • 賃上げ
  • 給与計算
  • 退職金
  • 労使関係
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
  • ハラスメント対策
  • あっせん代理
  • 安全衛生
  • メンタルヘルス
  • 助成金
  • 労働保険・社会保険手続
  • 年金相談
  • 老齢年金
  • 福利厚生

1.人事評価・賃金制度の設計
  働く人がやりがいをもって仕事に取り組む人事評価制度の構築、
  運用、支援、定着サービス

2.職場環境改善のための助成金コンサルティング
  求人採用や業績の向上へ、職場環境改善とエンゲージメントの
  向上に助成金コンサルティング

3.デジタルツールを活用した勤怠管理や組織の課題を可視化
  法令遵守のため、さらに社員の定着や、業績の向上のために
  デジタルツール活用のご提案

4.給与計算代行業務(アウトソーシング)
  人手不足の時代には社員の人的資源を本業へ集中し、
  給与計算業務のコストを外注へ

5.ハラスメント、アンガーマネジメント、健康経営、SDGsなどの対応
  法令遵守はもとより、働きがいのある人間らしい職場環境を
  実現し、ひいては業績の向上へ

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  • 労務相談
  • 給与計算
  • 就業規則作成
  • 雇用管理改善
  • 人事・賃金制度構築
  • 調査対応(監督署、年金事務所等)
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  • 賃上げ
  • ハラスメント対策
  • 労務監査
  • 退職金

●中小企業経営者の気持ちを理解しているところが強み
東京中小企業家同友会での支部役員(副支部長・渉外委員長等)の経験及び500名超を集めたイベントの責任者もつとめた経験があります。中小企業経営者の気持ちを理解したコンサルティングが強みです。

●専門性の高い業務にも対応可能
多数の利害関係人の調整が必要な業務、複雑な業務、長期にわたるプロジェクトなど、高い専門性を求められる業務が多いことが特徴です。

●新制度へのスムーズな移行が可能
当事務所の代表は2011年からファシリテーターとして活動してきたため、場の空気を読み、社内の軋轢を生むことなく新制度へ移行するサポートをしています。2017年 青山学院大学社会情報学部ワークショップデザイナー育成プログラム卒

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■「気づけば、労務に時間ばかり取られていた…」
そんな経営者の悩みを、なくしたい。

これまで関わってきたどの職場でも、制度の“抜け”や運用の“ズレ”が、人材の定着や組織の成長を妨げている場面を多く見てきました。
「せっかく採用しても、すぐに辞めてしまう」「就業規則はあるけれど、現場と噛み合っていない」――そんな悩みを抱えている企業は少なくありません。

私は、現場と経営、制度と実務の“間”をつなぐ立場として、経営者が本業に集中できる環境づくりをお手伝いしています。

就業規則の整備や労務相談、社会保険手続きはもちろん、採用・定着支援や助成金の活用まで、幅広いテーマに対応可能です。
単なる法令対応にとどまらず、**「社員が力を発揮できる環境づくり」**を支援の軸とし、組織の活性化や経営課題の解決にも貢献します。

また、IT・DX領域での実務経験を活かし、クラウドや電子申請などもスムーズに導入・活用できるようサポート。
小規模企業や創業間もない事業者の方にも、わかりやすく・丁寧に寄り添う支援を心がけています。

「労務のこと、どこに相談したらいいかわからない」
そんなときは、ぜひ一度お気軽にご相談ください。

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  • 労務監査
  • 退職金
  • 福利厚生
  • あっせん代理
  • 成年後見制度

社労士事務所開業前は、民間企業で16年、医療機関(民間病院)で9年、合計25年、人事労務に従事してきました。
長年の実務経験を活かし、労務管理のパートナーとしてサポートします。
就業規則であれば法対応だけではなく労務リスクや社内での運用を考慮した条文、人事評価制度であれば育成と運用を重視した仕組みなど、実務経験を活かしたサポートをいたします。
また、確定拠出年金制度(企業型DC)や民間の保険を活用した福利厚生制度など、従業員の満足度と定着率の向上に寄与する制度のご提案をいたします。
そのほか、セミナー講師、助成金、年金、成年後見、労働関係紛争当事者代理などの分野を業務領域としています。
ぜひホームページにアクセスしてください。

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