パワハラを行う人は、相手のミスを責め立て、また、無意識に相手のあら探しに快感を感じ、相手を不快な結末に持ち込む為の、“罠”を仕掛けたり、”餌”をまいて仕掛けてきます。
常にネガティブで不快な交流パターンを求め繰り返す。これを、交流分析(TA)の創設者、エリック・バーンは、繰り返し行われるゲームに例えて、”心理ゲーム”と名づけ、世界中で行われていると言い表しています。
生育歴の中で身につけた歪んだ劣等感を解消するため、”カモ“になる相手を見つけては、上から目線で“ディスカウント(見下し)(値引き)(排斥）”を、仕掛けてきます。
～職場のパワハラ予防と安心できる人間関係つくりに向けて、『交流分析』研修を、あなたの職場で実施してみませんか～
①パワハラリスクが高まる職場
②指導のつもりがパワハラに悩む管理職
③人間関係が離職率に直結
TA（交流分析）は、無意識の言動パターンに気づき、対人関係を改善します。
～TA研修のねらいと効果～
①自分の関わり方のクセや行動パターンに気づく
②職場で繰り返される「ゲームから抜け出す」
③ラケット感情や、ディスカウントの理解を深める。
④健全なストローク（関わり方）を実施し信頼関係を深める
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